第二次安倍政权从2012年12月启动伊始，就呼吁重用女性，安倍晋三本人也率先做了表率，在自民党内提拔高市早苗和野田圣子担任政务调查会长和总务会长。最近，还任命山田真贵子担任首相秘书官。这是日本内阁第一次启用女性做首相秘书官。
目前，日本政府还在调查各大企业的女性录用情况，准备设立一个女性人才资料库，并在2014年1月以看得见的形式，登到日本内阁府的主页上。
鉴于日本政府的上述举措，各大企业也都在为达成目标，而加快了提拔女性做高级管理人员（以下统称高管）的速度。日本银行目前的女性高管率是4%，计划在未来10年里增加到10%；石川岛播磨重工业计划截止2018年，将女性高管人数增加到75人，日本东芝集体也计划截止2015年，将女性高管人数增加到100人。为完成计划，该集团还面向工作5至10年以上的女性社员，每三个月就召开一次职业研修。日立制作所也计划到2020年为止，将科长级以上的女性高管扩大2.5倍，达到千人以上。永旺集团的目标则设得更高，要让女性顶起半边天，把高管里的一半位子都让给女性。但目前该集团的女性高管只在总体的1成左右。
看得出来，为响应安倍政权的号召，也为了让明年公开到内阁府网站上的数据好看，各大企业真是出力不少，在努力扭转长久以来的男性天下的格局。
但要达成女高管的人数目标，是离不开企业里广大男性社员的支持和理解的。可是男社员们，又是否欢迎女上司呢？
2013年3月到4月间，《朝日新闻》社实行了一项与此相关的舆论调查——“为增加政府机构和企业里的处在领导地位的女性人数，你赞成在法律上强制设定名额吗？”调查结果显示，表示强烈赞成和倾向于赞成的受访者占总体的52%，表示强烈反对和倾向于反对的受访者占总体的40%。
从性别来看，表示赞成的女性与表示反对的男性在人数上刚好形成抗衡局势。从年龄分布来看，越是年轻的男性群体，反对的就越厉害。20岁以上30岁以下的男性受访者里，有2成以上都选择了“强烈反对”。而这个年龄段的男性，在公司里显然都处在下属的位置。日本女高管的道路艰难啊。
专门发布年薪在1000万日元以上的招聘信息的，日本高端就业转业网站BizReach，也在今年7月进行过同类调查——“你赞成安倍政权提倡的，让所有上市企业里的女高管在1人以上的主张吗？”调查结果显示，女性受访者有80%表示赞成，20%表示反对；男性受访者有63%表示赞成，37%表示反对。表示反对的男性高于女性近20个百分点。
一名44岁的男白领说：“如果一个不了解实际业务的人，突然变成了我的上司，我会把她欺负到底的，社员又不是客人。”这位男白领所在的公司，有四千多名社员，而女高管还不到10人。“我赞成不论男女一律看能力，但在我们公司那样一个高压而又陈腐的工作环境下，女性是很难胜任的。为了完成名额而安排一个不了解实际业务的女上司，我绝对不能接受。”
在金融危机发生后，日本很多大型企业为突破困境，故意削减领导班子，尽量把人才放在第一线。目前日本经济景气虽然回升，但大公司依旧沿用这个路线。于是，在这样一个本就晋升机会少的环境下，还得优先女性上位，男白领们想不反感也难。
在某商品流通公司工作的42岁男白领说：“我们那儿在同一时期一下子诞生了2个女部长。而和这两个女部长能力匹敌，完全够资格晋升的一个男同事却被刷下了。这两个女部长的一举一动都很受关注。可能就是因为这个原因吧，女部长们的主张和态度都很强硬。我不是歧视女性，而是女性在性格上爱钻牛角尖，对部下的喜欢和讨厌也都写在脸上。”
另一位在产品开发部门工作的男白领也透露，“公司希望女部长能在产品开发方面发挥女性特有的思维和感性，但部长就仿佛收到鼓舞一样，过于在乎产品的女性化，甚至把自己的个人喜好也加入到产品设计中，失去了大局观。要让女性忘记性别，立场客观，还需要一定时间。”
其实，男性高管里也有无能者。但由于是女性上位做了上司，所以男下属们难免对其能力和适应性格外挑剔。凡事都有第一步，当职场中的女性人才越来越活跃的时候，男性自然而然就会改变看法。
