2013年的夏天，日剧《半泽直树》在中日两国中都十分受欢迎。诸如“下属的功劳被上司占为己有,上司的过错却是下属的责任”等一吐上班族心中压抑已久的冤屈之金句，使得这部连续剧让上班族观众感到“吾路不孤”。
但是，在职场中，正直的“半泽直树”们所占的比例微乎其微。相反，对于职场骚扰忍气吞声，不敢反抗而患精神疾病的“近藤直弼”才是职场上大多数人的写照。
这并不是夸大，而是每一天都真实地上演在日本职场的真事。日本厚生劳动省的数据显示，2012年，每4个日本人中，就有一个人在职场中遭受过“职权骚扰”，是一个相当高的比例。
对此，去年，日本政府首次对“职权骚扰”给出定义：在职务地位、人际关系等职场优势下，给予对方超出适当业务范围的以及带来精神或身体上苦痛的破坏职场环境的行为。如“暴力伤害等身体攻击”、“威胁、侮辱、谩骂等精神攻击”等。此外，日本政府开始对“职场骚扰”的现状展开调查，并在就业规则及教育研究当中加入有关内容，以及设置咨询窗口等等。
但是，这些饱受褒扬的行动，在将近两年里，却并没有给职场带来焕然一新的改变。不久前，据朝日新闻网报道，一名34岁的办公室用品销售公司男职员常常受到上司的侵扰。在上班期间，他的上司有时会踢走他的椅子，将他的手和电话的听筒绑在一起，让他站着不停地打电话约新客户。不仅如此，他还时常遭受到上司言语上的侮辱，甚至让他下跪。还有一次，由于没有达到公司的最低销售要求，上司命令他在30名同事面前跳“脱衣舞”。他的滑稽表演惹得同事们大笑，上司则在一边加以讥讽。在这个公司里，如果员工没有达到公司指定的销售配额，即每月4至10台复印机，上司根本不把他们当作人来对待。最后，这名男子还是因压力过大而引发头痛症辞去了工作。
不得不提的是，在日本政府行动之后，职权骚扰事件数量仍在上升之中。一项由劳动省进行的调查显示，在全国范围内选取的超过30名员工的4589家公司中，有45.2%的受访公司承认在过去三年内公司内部的职权侵扰案件上升。
从数据中不难看出，日本政府对职权骚扰问题的打击力度形同于“隔靴搔痒”；相对于职权骚扰存在的历史来说，日本政府的行动也慢了不止一个拍子。因此，政府的行动也并没有给企业的员工带来十足的“安全感”。调查显示，超过半数的员工仍旧表示，受到职权骚扰事件时，仍旧会选择默默忍受。因为采取行动不一定能解决问题，却更有可能会影响公司对他们的评价，进而影响他们的晋升。正因为了解员工的这种心态，骚扰下级的上司也并不担心遭到控诉。
不可否认的是，对于“职权骚扰”问题的打击力度不够，是造成日本职场骚扰问题禁而不止、教而不改的一个重要因素。但是，最根本的，从政府行动的“隔靴搔痒”和“慢性子”来看，职权骚扰问题之顽固或许要归咎于日本社会的高层对社会中弱势者所遭受的不幸的漠视。
