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日本最能锻炼职员能力的企业机构是?

作者:EGAWA 来源:RecordJapan 日期:2014-07-24 点击数:1039 我要评论↓ 字号:z | Z
摘要:日媒24日报道,日本求职信息服务公司Vorkers近日公布了“最能锻炼职员能力的日本企业、机构”排名。

日媒24日报道,日本求职信息服务公司Vorkers近日公布了“最能锻炼职员能力的日本企业、机构”排名。

据了解,该公司对7万5048名日企职员的意见进行了分析,并对“最能锻炼职员能力的日本企业、机构”进行了排名。据显示,排列第1位的是日本财务省,财务省负责的国家业务十分广泛,比如制定预算、税制、汇率、财政投资计划以及金融危机管理等等。Vorkers公司评价指出:“如果职员从年轻时开始接触这些重要业务,随着年龄资历的增加,今后可能作为日本国家代表负责国际交涉等工作,因此,财务省的职场环境能够让职员的在整个职业生涯获得良好的锻炼与成长。”

排在第2位的是日本经营,这是一家主要从事医院、福利以及护理咨询业务的企业,具备很强的人才育成能力。Vorkers公司评价指出:“该公司十分重视职员的能力,同时也提倡职场新人能够通过努力拼搏提升自己能力进而创造成果”。

第3位是千代田化工建设,作为一家工程公司,千代田化工建设主要在全球承建石油工厂等大规模工程建设项目。Vorkers公司评价指出:“千代田化工建设经常把一些海外的重要工作安排给20岁年龄段的年轻职员,目的是为了让年轻职员更加快速地成长,同时,该公司还建立了完善的长期人才育成制度。”

据了解,Vorkers将调查对象企业划分为“耐力赛”、“马拉松”、“起跑”以及“步行”4大类型。“耐力赛”型主要指“20年龄段职员的成长环境”以及“人才长期育成”两大项的评价标准高于平均值的行业,具体来看,综合商社最符合这一类型。Vorkers公司指出:“商社职员从入职开始就会被安排到基层工作,另外还能获得长期驻扎海外的机会,即便还很年轻,但是必须承担起企业形象代表的职责以及与海外企业进行业务交涉的重任,因此,对于年轻人来说,就职于商社能够让自己的能力获得极大地提升。”

“马拉松”型主要指“人才长期育成”评价较高,“20年龄段职员的成长环境”评价低于平均值的行业,具体来看,汽车、汽车零配件、交通运输设备、综合电机、家电、AV影音器材等第二次产业为代表的业界都属于这一类型。

“起跑”型主要指“20年龄段职员的成长环境”评价较高,“人才长期育成”评价低于平均值的行业,例如网络行业,虽然年轻人群表现的十分活跃,但是对于人才的长于培养则欠缺比较完善的制度。

最后的“步行”型主要指“20年龄段职员的成长环境”以及“人才长期育成”两大项的评价标准均低于平均值的行业,例如软件开发、零售业、时尚行业等,这类企业基本不能给职员提供增强成长实感的机会。

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