日本政府在6月份出台的“新成长战略”中提出，在企业中大力普及“早出”通勤，减少加班时间，目前，这一工作模式在日本国内企业中正逐渐推广。
据日本《读卖新闻》报道，日前，日本企业之间正开始推广早上班、早下班的“早出早归”型工作模式。分析认为，此举旨在提高企业工作效率，充实职员个人生活，并可减少加班费等支出。或许这一模式将成为解决困扰日本企业已久的长时间劳动问题的突破口。
凌晨4点，夜幕仍未完全散去，在伊藤忠商事（东京都港区）负责金属原料事业开发的一濑浩（44岁）就已经开始了他的一天。他住在神奈川县大和市，乘坐始发电车在凌晨6点11分达到公司所在地-东京北青山。简单做些信息整理工作后就下到地下一层使用早餐。早餐由公司提供，包括香蕉、饭团等三种食品以内都可以免费。他表示，因与有时差的北美地区有业务交流，时间早些合适。他手下的职员一般也都在过了7点就到达公司。
伊藤忠商事于5月正式引入 “早出早归”型工作制度，以在国内工作的2600名职员为对象，禁止夜晚10点以后加班，同时对早晨5点-9点期间工作的职员支付“早时上班补贴”。引入上述制度后，公司职员每人每月法定工作时间外的劳动时间减少了4个小时，法定工作时间外的工资支付等也减少了约7％。公司表示，该制度让职员早晨的工作更加集中精力，免除了夜晚疲惫不堪低效率的加班。
此外，还有一些企业主动鼓励职员运用“早出早归”工作模式。东京的网络广告公司OPT每周两天提供免费早餐，提供便利条件，认为现行工作模式不利于企业经费节约和职员身体健康。
但是，是否支持上述工作模式也是因企业部门情况各异，一些与外部业务联系较多的部门多对此有抵触。
