关于“成为全球性人才的必备条件”这一问题，2012年11月至12月期间，日本某网络公司对多家筹备招聘2013年4月毕业生的企业人事负责人进行了一次调查。调查结果显示，尚未开始招聘全球性人才的企业多数重视“英语能力”，而已实施此类招聘工作的企业却更倾向于“挑战精神”以及“对异文化的理解力”。
在配合此次调查的153家企业中，37.7%的企业表示正在进行全球性人才的招聘工作；33.3%的企业虽尚未开展此项工作但也处于商讨中；而29.4%的企业则表示没有相关计划。
在已实施招聘全球性人才的企业中，61.4%的企业表示重视“异文化理解力”。而未实施招聘的企业中仅有31.2%看重这项能力，差距达到了30多个百分点。另外，在是否看重“挑战精神”上面，双方的差距也高达26.8个百分点。
另一方面，在“英语能力”这一项上，已实施招聘的企业比未实施招聘的企业低了7.3个百分点。当然，这并不是说不需要英语能力，而是指优先考虑因素排序不同而已。
虽然对于“全球性人才”的定义还不甚明了，但是根据调查结果可以看出，尚未真正考虑招聘全球性人才的企业认为“全球性人才就是会英语的人”，而已招聘过此类人才的企业则认为，“没有挑战精神和异文化理解力的人不是全球性人才”。
全球性人才的代表人物福留浩太郎指出，可以理解当地社会、并能将别人无法理解的地方特性灵活地与全球业务联系起来的人就是全球性人才。所以从某种程度上看，全球性人才首先考虑的基本资质应该是英语。这也同全球性人才录用企业的看法一致。
最后，据调查结果显示，实施录用全球性人才的企业中，56.1%的企业并不考虑应聘者是否有过海外工作经历，而有超过33%的企业重视应聘者的潜力。福留浩太郎也表示，想让公司有活力，最重要的就是挖掘（海外）当地职员的潜力，让他们有十足的干劲。
