“人气排行上榜企业统一网申”、“只有现在能报名的业绩优良企业”……就业导航商品中充斥着这类煽动网申的词句。现如今,应届大学毕业生网申企业数逐年增长,平均已经达上百家,然而录取人数却没有增加。海量的报名者造成企业沉重的选考负担,最终只能通过学历、年龄甚至身高长相来统一淘汰。
对于知名度低的中小型企业来说,就业导航商品的存在又是必不可少的,有着深深的依赖。比如在IT企业中,软件开发工程师的数量与公司业绩直接成正比,加之业界人员流动性强,如果不招收大量的应届毕业生,公司马上就会运转不灵。
另一方面,学生们经历了几十次被淘汰的打击后,在走入社会之前就已经完全丧失了自信。学校也要花费更大的力量对其进行帮助。其结果,就业正在成为一场拖垮企业、学生与学校的三方竞赛,而就业导航商品难辞其咎。
一家电机制造公司的人事负责人表示:“今年春天计划招50人,结果收到了2万份网申。为了阅读这些简历大家都要加班到深夜,但让人失望的事,大多数人的文章都像一个模子刻出来的,毫无个性可言。通过简历根本无法区别好坏,这简直是在浪费时间。”
究其原因,终身雇佣制度使就业成了日本大学生的最终目标。从大三下半学期开始一直到毕业,漫长的求职路往往将学生们的热情和个性燃烧殆尽,进入企业后反而不能发挥原本的能力。此外,部分大学为了招生,将就业率作为标榜的“成绩”,甚至成了这些大学的办学理念。在这种社会大环境下,网申的“暴走”也就成为了必然。
一位临床心理学教授认为,应届毕业生网申企业数猛增,说明他们对就业越来越不安。网申的便利性又为他们提供了减轻这种不安的办法。大量网申虽然表面上增加了就业的可能性,但同时也增加了被淘汰的次数。根据大学就业支援部门的统计,每年都有几十名学生因就业问题陷入抑郁,感觉不被社会需要是主要原因。
目前,越来越多的企业开始反省这一现象,通过增加实习机会、缩短考评周期甚至收取考试费来减少报名数。然而,单纯地减少网申并不能根本解决应届毕业生求职“完全燃烧”后的脱力问题。如何从根本上改变他们的就业观念,不一味地为了追求安定而四处求索,而是将重心放在入职后的努力上,才是解决问题的关键。
目前,部分日本企业已经不执着于只招收日本员工,而是将目光转向了更加广阔的国际人才市场。一位知名制造企业的人事部长表示,日本学生只关心入职后会被分配什么工作,外国留学生则通常有明确的目的性,有自己想做的事,认为自己有一定的价值。企业更乐于招收这种应届毕业生。