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日本公司全球化战略从英语早会开始

作者:欣赏 来源:RecordJapan 日期:2010-10-14 点击数:- 我要评论(-) 字号:z | Z
摘要:2010年10月12日,日本公司正流行英语早会,其中最为典型的当属乐天集团。乐天公司内同事间的对话、资料全部英语化,就连公司餐厅的菜单也全部为英语。乐天公司社长三木浩史表示“不会英语的员工2年后就辞退”。

 

20101012,日本公司正流行英语早会,其中最为典型的当属乐天集团。乐天公司内同事间的对话、资料全部英语化,就连公司餐厅的菜单也全部为英语。乐天公司社长三木浩史表示“不会英语的员工2年后就辞退”。

 

 

 

英语早会实行3个月后,迅速消除了同事间英语对话的害羞感。员工还积极学习英语惯用语,除此以外,公司员工可以通过iPhone等网络共享英语学习软件,公司网站内还设置了英语学习方法页面。

 

经过3个月的实战演练,三木浩史社长认为达到了三大效果:

1.实现了早会发言的简洁、条理性

以前的早会有很多人发言冗长,而英语早会使得发言人不得不提前将内容准备整理好,译成条理清晰具有逻辑性的英文陈述给大家。

2.减少了对英文的恐惧感

英语早会让大家减少了“英语蹩脚”的意识,虽然不能流利地用英语对话,至少员工们能够轻松愉快地使用英语了。这种“愉快”感是学习当中最重要的元素。

3.视野得到了拓展

经常浏览英语新闻、博客、Twitter等,视野也会自然地国际化。只关注日本新闻的人与每天关注纽约时报的人视点是截然不同的。欧美流行的服务,在日本也同样会有商机。如果能通过博客、Twitter等获得国外同行者的第一手信息,那是相当有说服力的。

 

英语的重要性众所周知,但是对于公司职员来说,繁忙的工作中能否坚持英语学习很重要。诺贝尔化学奖得主根岸先生主张“年轻人要出国”。他说如果不在英语圈获是认可,则很难名副其实地得到国际认可。因此英语晨会仅仅是开始的一个小变化,但是坚持下去就会带来大的变化。

 

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